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L’inter coaching : un nouveau dispositif de co-développement
L’inter coaching est un super exercice de management Que penser d’un manager qui maîtriserait l’art de : Rester silencieusement à l’écoute, attentif à ce qui est dit, à la manière dont cela est...
View ArticleSéance de coaching : Emotions et management
Cette séance de coaching illustre deux thèmes : - la place des émotions dans la vie managériale - la manière dont un coach peut aider son client à ré-envisager son objectif, de façon plus...
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L’assise silencieuse pour gérer son stress
Un manager, qui est sans cesse confronté à l’action, aux difficultés et au stress, a peut-être encore plus besoin que d’autres, de quelques instants quotidiens de détente et de ressourcement. L’assise...
View ArticleFeedforward : plus fort que le feedback
Nous aimerions aujourd’hui donner un coup de projecteur sur un outil qui vient directement du coaching, et qui est à la fois beaucoup moins connu et encore plus puissant que le Feedback. Nous voulons...
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Blague sur le coaching
Plusieurs réponses sont possibles à la simple question : Quelle heure est-il ? » Cette petite blague sur le coaching permet de bien comprendre le genre de consultants que sont les coachs… Question : «...
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Fiche de lecture : Les 4 accords Toltèques
Les 4 accords toltèques : un livre miroir, court et inspirant. Sur recommandation d’un ami coach, j’ai lu il y a quelques années “Les quatre accords toltèques”, un petit livre assez sympa. Il présente...
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L’art de la question de coach
L’art de la question de coaching, qui provoque des prises de conscience et ouvre des perspectives, est l‘une des prestations les plus spectaculaires quand elle est réussie. Pour cela, quelques règles...
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Les interventions efficaces grâce à la posture de coach
La posture de coach n’est fondamentalement pas spontanée. Notre culture favorise plutôt des postures telles que : posture de conseil, posture d’expert, posture de formateur. La posture de coach est une...
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Question puissante en coaching
Dans le jargon du coaching, une question puissante vise à ouvrir le cadre de référence du client. Elle est donc intentionnellement déstabilisante, et il est souvent nécessaire de la proposer avec tact,...
View ArticleReflet systemique
Dans une perspective systémique, un reflet systémique ou écho systémique est le renvoi du tout dans chacune des parties de ce tout. Chaque partie est en relation avec le tout et se reflète dans chacune...
View ArticleRenversement de paradigme en Coaching
Un paradigme est une croyance que l’on prend pour la vérité, au point qu’elle surdétermine notre façon de penser. Le Coaching est friand du renversement de paradigme, qui bouscule notre cadre de...
View ArticleInter coaching et co-développement
L’inter coaching : super exercice de management Que penser d’un manager qui maîtriserait l’art de : Rester silencieusement à l’écoute, attentif à ce qui est dit, à la manière dont cela est formulé, et...
View ArticleInter coaching et codéveloppement
L’inter coaching (parfois appelé co-coaching) est une démarche de codéveloppement, qui consiste à se coacher mutuellement deux par deux, à la fois pour avancer sur des objectifs concrets et pour...
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Cette séance de coaching illustre deux thèmes : – la place des émotions dans la vie managériale – la manière dont un coach peut aider son client à ré-envisager son objectif, de façon plus...
View ArticleL’assise silencieuse
L’assise silencieuse est une pratique efficace et assez facile à mettre en ouvre. Un manager, qui est sans cesse confronté à l’action, aux difficultés et au stress, a peut-être encore plus besoin que...
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Plusieurs réponses sont possibles à la simple question : Quelle heure est-il ?” Cette petite blague sur le coaching permet de bien comprendre le genre de consultants que sont les coachs… Question :...
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Dans une perspective systémique, un reflet systémique ou écho systémique est le renvoi du tout dans chacune des parties de ce tout. Chaque partie est en relation avec le tout et se reflète dans chacune...
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La posture de coach n’est fondamentalement pas spontanée. Notre culture favorise plutôt des postures telles que : posture de conseil, posture d’expert, posture de formateur. La posture de coach est une...
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Nous aimerions aujourd’hui donner un coup de projecteur sur un outil de coach utile aux managers, tout aussi puissant que le Feedback, tout en étant beaucoup moins connu : Nous voulons parler du...
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L’inter coaching (parfois appelé co-coaching) est une démarche de codéveloppement, qui consiste à se coacher mutuellement deux par deux, à la fois pour avancer sur des objectifs concrets et pour...
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